五月和煦,繁花似錦。為期一個(gè)月的英華特公司質(zhì)量月活動(dòng)于近日?qǐng)A滿落下帷幕。本次活動(dòng)以“質(zhì)量文化塑造,管理團(tuán)隊(duì)先行”為主題,精心策劃并成功開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的主題活動(dòng)。在公司管理層的高度重視和全體工程師、一線相關(guān)員工的積極參與下,質(zhì)量月活動(dòng)在意識(shí)、技能、問(wèn)題解決三大領(lǐng)域均取得了顯著成效,為公司質(zhì)量管理水平的持續(xù)提升注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。
01 以賽促學(xué),質(zhì)量意識(shí)深入人心
知識(shí)競(jìng)答
通過(guò)線上、線下趣味質(zhì)量知識(shí)競(jìng)答活動(dòng),有效激發(fā)了全員學(xué)習(xí)質(zhì)量知識(shí)的熱情,“以賽促學(xué)”的氛圍濃厚,顯著提升了全體員工的質(zhì)量素養(yǎng)和主動(dòng)關(guān)注質(zhì)量的意識(shí)。
排雷爭(zhēng)霸賽
圍繞公司內(nèi)部推行的“標(biāo)準(zhǔn)三率”(標(biāo)準(zhǔn)完整率、完善率、遵守率),組織各部門(mén)工程師積極參與排雷爭(zhēng)霸賽,讓大家充分了解經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),推動(dòng)全員從 “被動(dòng)糾錯(cuò)” 向 “主動(dòng)預(yù)防” 轉(zhuǎn)變,杜絕同類錯(cuò)誤再次發(fā)生。活動(dòng)不僅提升了工程師們對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)三率”的關(guān)注度,更在實(shí)踐中加深了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)理解和應(yīng)用的能力,讓質(zhì)量意識(shí)在關(guān)鍵崗位真正“生根”。
02 實(shí)戰(zhàn)賦能,專業(yè)技能顯著提升
專題培訓(xùn)
緊密結(jié)合公司實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景,組織了干貨滿滿的專題培訓(xùn),如8D、FMEA、APQP等。培訓(xùn)引入真實(shí)案例教學(xué),內(nèi)容深入淺出,有效提升了工程師隊(duì)伍的專業(yè)分析能力和問(wèn)題解決思路。

學(xué)以致用
培訓(xùn)后立即開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)實(shí)戰(zhàn),培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化立竿見(jiàn)影,各部門(mén)均提交了高質(zhì)量的8D報(bào)告,充分展現(xiàn)了學(xué)習(xí)成果和問(wèn)題解決能力。培訓(xùn)后組織的線上答題挑戰(zhàn)賽,進(jìn)一步鞏固了知識(shí)要點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了專業(yè)技能的有效提升與驗(yàn)收。
03 攻堅(jiān)克難,實(shí)際問(wèn)題有效解決
質(zhì)量對(duì)話會(huì)
搭建了開(kāi)放的“質(zhì)量對(duì)話會(huì)”平臺(tái)。員工們暢所欲言,積極反映日常工作中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)以及建議。對(duì)話會(huì)有效打破了層級(jí)壁壘,增強(qiáng)了員工的歸屬感和主人翁精神。
質(zhì)量對(duì)話會(huì)收集到的員工建議,得到了管理層的認(rèn)真研討,將具備可行性的建議納入持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃。這些來(lái)自基層的智慧,將成為推動(dòng)公司質(zhì)量管理水平不斷攀升的有力支撐。

管理層專項(xiàng)檢查
公司管理層深入生產(chǎn)一線,開(kāi)展“標(biāo)準(zhǔn)三率”專項(xiàng)檢查行動(dòng)。通過(guò)細(xì)致觀察和5why追問(wèn),識(shí)別并提出了多項(xiàng)具體的改善點(diǎn),為一線改進(jìn)提供了明確方向。
總結(jié)展望:
本次質(zhì)量月活動(dòng)目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、全員參與、成效斐然。在意識(shí)提升、技能精進(jìn)、問(wèn)題解決三大維度均交出了亮眼的成績(jī)單,總參與828人次,參與率高達(dá)200%。這不僅是過(guò)去一個(gè)月努力的成果,更是公司持續(xù)追求卓越質(zhì)量的生動(dòng)體現(xiàn)。
質(zhì)量提升永無(wú)止境。活動(dòng)雖已結(jié)束,但質(zhì)量改善的步伐不會(huì)停歇。公司將持續(xù)跟進(jìn)本次活動(dòng)中識(shí)別的問(wèn)題點(diǎn)關(guān)閉情況,系統(tǒng)總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),固化優(yōu)秀做法和成果,將質(zhì)量月形成的良好勢(shì)頭轉(zhuǎn)化為日常工作的常態(tài)。讓我們以質(zhì)量月為契機(jī),攜手共進(jìn),持續(xù)推動(dòng)英華特公司質(zhì)量管理水平邁向新高度,為公司的穩(wěn)健發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)根基!
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